Med genomförandet i fokus

Ledarskap och förändringsledning

Att åstadkomma tillväxt handlar om att skapa tydlighet, etablera struktur och framför allt, att få alla medarbetare att jobba mot gemensamma mål. Jag skapar värde genom att agera tillväxtledare, att genomföra förändringsprocesser eller lägga grunden inför en förändring, t.ex. inför en bolagsförsäljning.

Affärsutveckling och
säljstöd

Försäljning är omhöljt i många myter och föreställningar. För mig handlar B2B-försäljning om nyfikenhet, förmåga att utbilda och utmana olika stakeholders och att hitta sin ordning och reda i det kaos som marknaden ofta upplevs som. Utifrån detta bygger jag beteenden och processer med medarbetarna som faktiskt skapar resultat. Behöver du som vd eller säljchef ett bollplank, en coach eller en energiinjektion till hela teamet? Jag skräddarsyr insatser som gör skillnad utan att det behöver kosta en förmögenhet.

Business controlling och business intelligence

Med god förståelse för både affär och för siffror har jag jobbat mycket med den data som företag och dess kunder genererar. Exempelvis analys av kundbeteenden, prissättning, produktsortiment och funnel management. "Utan spaning, ingen aning" lyder det gamla talesättet, men faktum är att många företag kör på i gamla hjulspår utan att någonsin studera den data man genererar och vad den innebär för ens affär. Med rötterna i affärsledarskap, management consulting och som beräkningsingenjör kan jag bidra med analys på ett djupare plan som gör skillnad.